Szacuje się, że aż około 40% implementacji Robotic Process Automation nie uzyskuje zakładanych wyników biznesowych. Spośród tych które takie uzyskują niektóre organizacje szczególnie wyróżniają się wynikami na tle innych.
Co sprawia że ich przynoszone oszczędności, stabilność zautomatyzowanych procesów bądź efektywność zespołów RPA jest na wyższym poziomie?
Postaram się przedstawić cechy wysoko efektywnych zespołów / implementacji RPA min. przez pryzmat:
Indentyfikacji i optymalizacji automatyzowanych procesów biznesowych
Podejścia czym faktycznie jest benefit robota, jakie mogą być ich rodzaje i jak je identyfikować
Zarządzania zespołem odpowiedzialnym za implementację
Współpracy obszaru automatyzującego z biznesem oraz działami IT
Robotic Process Automation, RPA Expert and Manager @ Arla Foods
W pierwszym tygodniu mojej pierwszej pracy w świecie korporacji kolega zobaczył, jak robię raport i zapytał: „wiesz, że możesz napisać do tego scenariusz”?
Od tego dnia moją karierą i pasją było to samo - automatyzacja.
Zacząłem od napisania tego pierwszego skryptu do całkowitej transformacji organizacji, tworząc najwyższej klasy implementację RPA.
Mam zdecydowane zdanie na temat automatyzacji w przedsiębiorstwach i uważam, że powinna ona leżeć u podstaw naszego dzisiejszego biznesu.
Moja metodologia implementacji automatyzacji polega na wykorzystaniu najnowocześniejszej technologii jaką mamy do dyspozycji, łącząc RPA z usługami kognitywnymi, ML, istniejącymi przepływami pracy opartymi na API, takimi jak MS flow, IFTTT, chatboty, usprawniając procesy w celu wykorzystania nowoczesnych aplikacji dających większe możliwości automatyzacji.
Nieustannie eksperymentuję i kwestionuję istniejące standardy, aby znaleźć najlepszy sposób działania.
Posiadanie dogłębnej wiedzy technicznej na temat RPA i innych typów automatyzacji oraz doświadczenie we wdrażaniu ich na dużą skalę pozwala mi kierować działem z odpowiednim nastawieniem, postępując zgodnie z najlepszymi praktykami z życia i przeczesywać szum, który otacza RPA.
Wystąpienia, które wygłaszam na różnych konferencjach RPA i AI, są odbierane bardzo pozytywnie, przez co wierzę, że istnieje zapotrzebowanie na informacje oparte na faktach, techniczne i innowacyjne.
Niedawno wraz z działem, który stworzyłem i obecnie kieruje, zdobyliśmy nagrodę Innovation Excellence 2019 od Blue Prism oraz wygraliśmy RPA Hackathon przeciwko niektórym z największych firm konsultingowych.
Nasza obecna implementacja ma znacznie krótszy czas rozwoju i większą stabilność niż obecny standard rynkowy.
Webinar "Cechy wysoko efektywnych zespołów RPA" już się odbył!
Zarejestruj się, aby obejrzeć nagranie: