Program Mastermind pozwoli Ci skutecznie budować zespoły, wdrażać zmiany organizacyjne, motywować i angażować pracowników, budować markę osobistą, wyznaczać cele organizacyjne, wdrożyć kulturę feedbacku

Znajdź rozwiązania dla swoich wyzwań w zamkniętej grupie skoncentrowanej na osiągnięciu rezultatów.

 

 

Czym jest Program Mastermind?

 

Wykorzystaj wiedzę doświadczonych managerów IT.

Jest to dedykowany i zamknięty program rozwojowy, który zrzesza Managerów i Liderów IT. Główny cel programu to rozwój umiejętności/kompetencji w zakresie przywództwa i zarządzania IT oraz praktyczne wykorzystanie tej wiedzy w skutecznym działaniu i radzeniu sobie z aktualnymi wyzwaniami.

 

Łączy nas wspólny cel

Chcemy rozwiązać konkretne wyzwania, aby móc rozwijać siebie, swój zespół i organizacje.

Czym jest program
Mastermind

Zrzut ekranu 2021-03-1 o 15.06.07 Współpracą managerów IT, osób pełniących podobne role i mających podobne wyzwania
 
Zrzut ekranu 2021-03-1 o 15.06.07 Miejscem, gdzie każdy może podzielić się ze społecznością swoimi wyzwaniami i sukcesami
 
Zrzut ekranu 2021-03-1 o 15.06.07 Procesem wypracowania konkretnych rozwiązań, pomysłów i planów
 
Zrzut ekranu 2021-03-1 o 15.06.07 Ustrukturyzowaną formą spotkań
 
Zrzut ekranu 2021-03-1 o 15.06.07 Programem nakierowanym na uczestnika i jego rozwój
 
Zrzut ekranu 2021-03-1 o 15.06.07 Spotkaniem w zaufanym gronie
 

Czym nie jest
Mastermind

Zrzut ekranu 2021-03-1 o 15.06.27 Sztywnym spotkaniem bez możliwości dostosowania agendy do potrzeb grupy
 
Zrzut ekranu 2021-03-1 o 15.06.27 Coachingiem, konsultacjami
 
Zrzut ekranu 2021-03-1 o 15.06.27 Swobodną pogawędką bez konkretnej struktury
 
Zrzut ekranu 2021-03-1 o 15.06.27 Kolejnym nudnym spotkaniem
 
Zrzut ekranu 2021-03-1 o 15.06.27 Gotowym rozwiązaniem na wszystko

Dla kogo jest program Mastermind?

Dołącz do programu jeśli:

  • Masz min. 3-5 lat doświadczenia w roli managera

  • Jesteś zdeterminowana/y do działania

  • Masz przed sobą zmianę, transformację

  • Potrzebujesz wiedzy i doświadczenia

  • Wygospodarujesz czas i jesteś w stanie się zaangażować

  • Masz otwartość na inną perspektywę, zdanie, opinie

  • Chcesz podzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem

mastermind

Jak będziesz pracować w Grupie Mastermind?

Subskrypcja programu trwa 1 rok, w którego trakcie wspólnie z grupą doświadczonych managerów będziesz wypracowywać rozwiązania swoich wyzwań.

Weryfikacja udziału w Programie obejmuje wypełnienie formularza zgłoszeniowego i rozmowę z Lead Facilitatorem. Jej celem jest wybranie do Programu odpowiednich osób i przydzielenie ich do wybranej grupy. Dzięki temu zyskasz pewność, że będziesz współpracować z osobami:

z kilkuletnim doświadczeniem managerskim
spotykającymi się z wieloma wyzwaniami w zarządzaniu zespołami i procesami
chętnymi do dzielenia się doświadczeniem i korzystania z doświadczenia innych
pracującymi w dziale IT lub organizacji dostarczającej usługi IT
gotowymi wnieść do programu konkretną wartość
mierzacymi się z podobnymi problemami i mającymi różne pomysły na rozwiązania

Spotkania w trakcie trwania programu

W każdym miesiącu odbywają się dedykowane spotkania, które mają na celu znalezienie rozwiązania przez uczestnika lub zdobycia wiedzę, na których mu najbardziej zależy. Dlatego agenda i zakres tematyczny powstaje na bazie zebranych konkretnych oczekiwań.

mastermind kick off

Pierwsze spotkanie, na którym poznasz pozostałych członków Grupy i zasady współpracy. Dostaniesz dostęp do narzędzi i zadeklarujesz swoje cele. Otrzymasz zadanie domowe do przygotowania na 1. spotkanie robocze.

mastermind lean coffee

Poranna dyskusja przy kawie: spotykamy się raz w miesiącu na 60 min, aby porozmawiać na wybrane wcześniej przez uczestników, ważne dla nich tematy i poznać perspektywę grupy.

Mastermind meet the leader

Comiesięczne spotkanie w formule Ask Me Anything z tajemniczym gościem. Spotkanie to możliwość zadania trudnych, wnikliwych pytań i otrzymania szczerych oraz wartościowych odpowiedzi, które pozwolą lepiej zrozumieć, co stoi za osiągniętymi sukcesami uznanych liderów branży IT (i nie tylko).

mastermind hot seat

Poranna rozgrzewka i omówienie wyzwań podczas 60-minutowego spotkania; to przestrzeń do podzielenia się swoimi aktualnymi wyzwaniami w zaufanym gronie i skorzystania z wiedzy oraz doświadczenia pozostałych uczestników w celu wypracowania rozwiązania. Obowiązuje tu zasada Vegas – to o czym rozmawiacie na spotkaniu, pozostaje pomiędzy jego uczestnikami.

W ramach spotkania "Meet the Leader" uczestnicy programu Mastermind mieli okazję spotkać się z m.in:

Monika Plocke kwadrat
Monika Płocke
Partner @ Deloitte Consulting
Mateusz Kusznierewicz
Mateusz Kusznierewicz
Mistrz Olimpijski, przedsiębiorca
Marcin Mazurek-min
Marcin Mazurek
V-ce President of Technology @ Allegro
Sławomir Soszyński
Sławomir Soszyński
V-ce President of the Board and CIO @ ING Bank Slaski
Eliza Stasińska
Eliza Stasińska
Head of IT Enterprise Applications Portfolio & CTO@SSC @ mBank S.A.
Radosław Buszan
Radosław Buszan
Sales Director MidMarket @ Dell Technologies

Program o wartości 5 499 PLN netto gwarantuje Ci

Dostęp do grupy doświadczonych liderów IT
Minimum 3 wydarzenia miesięcznie nakierowane na Twój rozwój i cel.
(wartość 15 000 PLN)
Motywację do działania jeżeli utknąłeś w miejscu
Dostęp do zamkniętych webinarów
i meet-up'ów
(wartość 5 000 PLN)
Poprawione relacje z przełożonymi i pracownikami o 50%
Zaoszczędzone pieniądze na konsultacjach
(wartość 5 000 PLN)

Jakie kompetencje i umiejętności rozwiniesz oraz jakie wyzwania zaadresujesz w Programie Mastermind?

Budowanie wydajnych i skutecznych zespołów IT
Skuteczne wdrażanie zmian organizacyjnych
Budowanie marki osobistej oraz swojej kariery
Negocjacje i zarządzanie stakeholderami
Wyznaczanie celów i tworzenie organizacji opartej o cele
Motywowanie i angażowanie pracowników
Leadership w modelu pracy hybrydowej
Udzielanie, odbieranie i tworzenie kultury feedbacku

Poznaj opinie uczestników poprzednich edycji

Do programu Mastermind dołączyłem w momencie poważnej zmiany w swoim życiu zawodowym, w momencie, gdy najbardziej potrzebowałem rad i uwag od bardziej doświadczonych menadżerów IT. I to był strzał w dziesiątkę - współpracy z osobami, które borykały się z podobnymi do mnie problemami, współpracy całkowicie otwartej, szczerej, nastawionej na spostrzeżenia i doświadczenia z innych organizacji. W czasie trwania programu otrzymałem mnóstwo cennych wskazówek, które pozwoliły mi uniknąć błędnych decyzji i pozwoliły zaoszczędzić czas - miałem możliwość uczenia się i wyciągania wniosków z cudzych błędów. Program był również ogromną porcją motywacji i mobilizacji do działania: poruszane tematy przenosiłem z sukcesem na budowanie miękkich relacji z nowym zespołem, ale i zmiany do istniejących procesów organizacji przełożyły się na twarde korzyści finansowe - oszczędności i usprawnienia. Program polecam każdemu, kto chciałby zainwestować we własny rozwój, kto chce korzystać z wiedzy i doświadczenia innych menadżerów IT.
Tomasz Ciuła
Tomasz Ciuła
Business Unit Manager, Telco OSS Inventory @ Comarch, Poland's leading IT company with complete solutions for telecoms
Dla mnie udział w programie Mastermind to oprócz świetnej okazji na poznanie wspaniałych uczestników i nawiązanie kontaktów oraz wymianę doświadczenia i wiedzy to szansa na otwarcie się i umysłu na nowe, nieszablonowe / nietuzinkowe rozwiązania, które w bardzo interesujący sposób pokazują wachlarz różnych skutecznych rozwiązać. To 100% szansa na podniesienie własnej motywacji, inspiracji i wyjście ze strefy komfortu poprzez sprawdzenie siebie w zaskakujących i wymagających tematach / case study, które są dostarczane podczas każdego ze spotkań z innymi uczestnikami programu. Całość dopełnia świetna atmosfera, perfekcyjna forma i przebieg programu i w pełni profesjonalni organizatorzy!
Marcin Piątkowski
Marcin Piątkowski
Global IS Consumer Experience and Consumer Support Team Lead @ ABB
Program Mastermind jest dla mnie dużą wartością. Dołączyłam do niego licząc, że nauczę się nowych technik zarządzania i rozwiązywania problemów. To wszystko się stało, ale największą wartością było poznanie innych uczestników, ich doświadczenia - a przede wszystkim osób, które pomogły mi uwierzyć w siebie i systematycznie skłaniały mnie do tego, żebym zaufała sobie. To jest kapitał, który na długo ze mną zostanie i jestem im za to bardzo wdzięczna.
Weronika Nicińska
Weronika Nicińska
Senior Operations Manager @ Fujitsu Poland
MasterMind to najlepszy przykład na synergię. Spotykają się ludzie z różnych środowisk, pracujący w różnej skali organizacjach, posiadający różne doświadczenie – dzięki czemu z innej perspektywy patrzą na Twój problem.Malo tego zdarza się, że oni taki problem u siebie już rozwiązywali.MM CONLEA/LetsManageIT to takie bezpieczne środowisko w którym możesz pokazać swoje pomysły i usłyszysz szczere opinie.I nie obawiaj się ze to będzie zoomowa nasiadówka i pitu-pitu, dzięki strukturze programu i wsparciu facilitatorów poranne spotkania pobudzają lepiej niż espresso.
Krzysztof Bryła1
Krzysztof Bryła
Head of Group IT @ Espersen
I joined the Let's Manage IT pilot Master Mind (MM) program in 2020, and from the beginning, I was impressed with the vision, the quality of the participants, and the organization. I was able to crack even the hardest nuts with the help of the MM Team. They were challenging and helped me refine my perspective, improve criteria, and make sound decisions. It is my 3rd edition, and I hope next will come. Even if you face time constraints, I highly recommend MM if you are looking for value, relationships and interactions with intelligent people, the diverse view of people represented by multiple markets verticals.
Daniel Kuźba-min-1
Daniel Kuźba
Head of Technology @ Digital Ocean Ventures
Mastermind to unikalny program rozwojowy, bez sztywnej agendy uczestnicy w małym, zaufanym gronie mogą konsultować z niezależnymi od własnej organizacji kolegami swoje wyzwania i pomysły. Dla mnie osobiście, właśnie ta niezależność od realiów i umowa na poufność pomogły wznieść rozmowy na poziom szczerości i dokładności rzadko spotykany podczas dyskusji we własnej firmie.
kindrat
Mirosław Kindrat
IT Director Poland @ SIG Sp. z o.o.
MasterMind to fenomenalna możliwość, by współuczestnik spojrzał na moje wyzwania z dystansu. Daje tą pełniejszą perspektywę i otwiera oczy na nowe, inne drogi do realizacji celów. Z drugiej strony pozwala podzielić się własnym doświadczeniem. I uwierzyć, jak bardzo może być ono inspirujące. A to nie zawsze sami umiemy zauważyć i docenić.
Bartłomiej Ważny
Bartłomiej Ważny
IT Operations Manager @ Espersen

Twoje zaangażowanie w cały proces programu jest kluczem do sukcesu!

 

Jakie nasi uczestnicy programu mają dla Ciebie rady?

  • W trakcie programu skoncentruj się tylko na nim. Wyłącz wszelkiego rodzaju rozpraszacze z pracy.
  • Ile włożysz w program, tyle z niego sam wyciągniesz dla siebie. Twoje zaangażowanie jest kluczowe.
  • Nigdy nie opuszczaj spotkań! Każde spotkanie pomaga Ci realizować cel.
  • Możesz przyjść z wyzwaniami, ale też z tematami, które niekoniecznie są problemem. Pozwoli Ci to uzyskać inny punkt widzenia.
  • Nie bój się grupy. Prowadzący dba o wyrównany poziom uczestników.
podejmowanie-decyzji-intuicja-rozwoj-mastermind

Najczęściej zadawane pytania

Skąd pomysł na utworzenie grupy mastermind?
Managerowie mierząc się z problemami i podejmując decyzje, często pozostają samotni. Dodatkowo, aktualna sytuacja kryzysowa stawia wielu z nich przed trudnymi zadaniami. 
Gdzie mogą znaleźć pomocną dłoń? Teoretycznie możemy wyobrazić sobie, że organizują się w prywatne grupy wsparcia. Jednak zaletą Grupy Mastermind jest metodyka i proces: odpowiedni dobór uczestników oraz facylitacja, czyli moderacja. Efektywność procesu grupowego z doświadczonymi prowadzącymi jest nieporównywalna do innych form aktywności.

Dobrze poznaliśmy formułę spotkań mastermind, bo braliśmy w nich wielokrotnie udział. Od 9 lat prowadzimy razem firmę, mamy doświadczenie biznesowe oraz szkoleniowe. Posiadamy również wieloletnie doświadczenie w budowaniu dużych społeczności IT. Mastermind to też społeczność, chociaż mniejsza. 
Uczestnictwo w Grupie Mastermind jest rozwiązaniem dla osób, które na danym etapie kariery zawodowej poszukują nowych bodźców. Potrzebują motywacji, bo czują, że w ich organizacji brakuje nowych impulsów rozwojowych. Zaletą grupy jest różnorodne doświadczenie uczestników i świeże spojrzenie na tematy. Także brak ograniczeń czy uwarunkowań, które pojawiają się w grupach prowadzonych w ramach organizacji, gdzie nieuchronnie dochodzi między uczestnikami do starcia interesów.
Kim są prowadzący?
Prowadzącymi są Bartosz Kozakiewicz oraz Krzysztof Kozakiewicz.

Bartosz Kozakiewicz jest pomysłodawcą Grupy Mastermind IT Manager of Tomorrow, Lead Facilitatorem. To współzałożyciel oraz prezes zarządu spółki Conlea. Doświadczony specjalista IT, manager, trener i przedsiębiorca. Pracował m.in. w IBM i Lufthansa Systems. Ukończył zarządzanie, program MBA na Politechnice Gdańskiej i wiele szkoleń typu Train-the-Trainer. Nieustannie poszerza swoją wiedzę. Jako trener spędził w sali szkoleniowej kilka tysięcy godzin.

Krzysztof Kozakiewicz
również jest pomysłodawcą Grupy Mastermind IT Manager of Tomorrow i  Lead Facilitatorem oraz jest współzałożycielem i wiceprezeems spółki Conlea. Pomysłodawca i Prezes Fundacji Let's Manage IT. Trener i konsultant ITSM z kilkunastoletnim doświadczeniem. Wdrażał i doskonalił procesy operacyjne oraz taktyczno-strategiczne w firmach z  sektora bankowego oraz lotniczego. Absolwent ekonomii i programu MBA. Spędził ponad 1000 godzin w salach szkoleniowych. Pasjonat sportu.
Jak wygląda rekrutacja?

Analizujemy zgłoszenia i spotykamy się z kandydatami na 15. minutowe rozmowy online. Dobieramy uczestników o podobnych kompetencjach, zwracamy uwagę na ich motywację, ale także poziom energii. Oceniamy doświadczenie, wiedzę i ogólny background. Chcemy dokładnie wiedzieć, co kandydat wnosi do programu i jaka jest jego motywacja.

Jaki jest rytm spotkań?

Spotykamy się w 3 czwartki w miesiącu.

Jaka jest rola moderatorów i jak moderują spotkania?

Naszą rolą jest umiejętne stawianie i zadawanie pytań. Jako doświadczeni trenerzy bardzo dobrze rozumiemy procesy myślowe pracy grupowej. Potrafimy uczyć managerów myśleć w przejrzysty sposób.

Wiemy na czym polega analiza oczekiwań uczestników i umiejętność zadawania właściwych pytań. Dobrze postawione, czasami zupełnie nieoczywiste pytanie pozwala radykalnie zmienić spojrzenie na problem. Potrafimy weryfikować i zarządzać oczekiwaniami uczestników.

Naszą mocną stroną jest również empatia i umiejętność skupienia się na rezultatach uczestników.  Swoją rolę traktujemy jako zobowiązanie. Czujemy się osobiście odpowiedzialni za cele uczestników. 

Co uczestnicy zyskują dzięki temu, że proces jest moderowany?

Moderacja nadaje strukturę. Każdy może się wypowiedzieć, zakwestionować tezę kolegi, zaproponować nowe wyzwanie. Dla uczestników ważna jest możliwość otwartej rozmowy o swoich celach, dzielenia się wiedzą i dawania wskazówek.

Co wydarza się na spotkaniach?
Lean Coffee – czyli poranna dyskusja przy kawie; spotykamy się raz w miesiącu na 60 min, aby porozmawiać o swoich wyzwaniach, codziennej pracy czy motywacji pracowników.
Hot Seat – raz w miesiącu spotykamy się na 120 min; to przestrzeń do przedyskutowania swoich wyzwań i skorzystania z wiedzy oraz doświadczenia pozostałych uczestników w celu wypracowania rozwiązania.
Meet the leader – to comiesięczne spotkanie w formule Ask Me Anything z tajemniczym gościem. Daje to możliwość zadania trudnych, wnikliwych pytań i otrzymania szczerych i wartościowych odpowiedzi, które pozwolą lepiej zrozumieć, co stoi za osiągniętymi sukcesami uznanych liderów branży IT (i nie tylko).
Co uczestnicy są w stanie wypracować na takich spotkaniach?
Przez interakcję i konfrontację z innymi osobami są w stanie zobaczyć siebie w szerszym wymiarze.  Zyskują wiedzę, ale też samowiedzę o posiadanych kompetencjach. Uświadamiają sobie, jak wygląda przestrzeń do usprawnień. Odpowiadają sobie i innym na pytania, których sami by sobie często nie postawili. Ważne jest też, jak uczestnicy radzą sobie ze składanymi publicznie zobowiązaniami i wywiązują z rekomendacji i zadań przydzielonych na kolejny tydzień. To okazja do pracy nad samodyscypliną i przełamywaniem wewnętrznych barier.  
Analizując problemy, uczestnicy uświadamiają sobie, że mierzą się z tymi samymi zagadnieniami co inni. Dostając od kolegów rady z pierwszej ręki, unikają popełnienia błędów. Mówiąc metaforycznie, ktoś już wszedł na szczyt i może podzielić się doświadczeniem z trasy, do której ktoś dopiero się przygotowuje.

Uczestnicy mają możliwość spojrzenia na swoje problemy z innych perspektyw. Na przykład: jak pytania i wyzwania techniczne z poziomu managerskiego rozumieć z perspektywy procesów biznesowych. 
Korzyścią z udziału programie jest możliwość wsparcia pozostałych osób. Moment, kiedy manager dzieli  się doświadczeniem, może być dla niego momentem odkrycia poziomu swojej kompetencji, ale także niewiedzy. To co dla jednej osoby jest oczywiste, dla innej będzie momentem otwierającym oczy. Różnica doświadczeń tworzy dynamikę spotkań.
Jakiego zaangażowania czasowego wymaga udział w grupie?

W trakcie rocznego uczestnictwa w programie oczekujemy maksymalnego zaangażowania mentalnego, a nawet emocjonalnego. Spotykamy się 3 razy w miesiącu.

conlea_big_transp-2 logo

 

Conlea to społeczność managerów i specjalistów IT

Łączymy ich, aby dzieląc się doświadczeniem i historiami rozwoju firm, zespołów i siebie samych, rozwijali swoje kariery, budowali lepsze zespoły i organizacje oraz kształtowali korporacyjne IT w Polsce. Robimy to ,organizując konferencje, szkolenia, meet-upy i społeczność online.